Skilling: a nova corrida por habilidades no mercado de trabalho

Skilling – Upskilling

A transformação do mundo profissional está em ritmo acelerado.

A inovação tecnológica, a digitalização de processos e as mudanças nas exigências das empresas impulsionaram uma nova prioridade entre organizações e trabalhadores: o desenvolvimento contínuo de competências.

Nesse contexto, dois conceitos ganham protagonismo — upskilling e reskilling — estratégias distintas que têm redefinido a forma como se constrói uma carreira.

📘 Upskilling e reskilling: o que são e por que importam?

Embora semelhantes, esses dois caminhos representam movimentos diferentes dentro da trajetória profissional.

• Aprimoramento de habilidades (upskilling) é o processo de expandir ou atualizar competências já existentes.

Um profissional de marketing que aprende a utilizar ferramentas de inteligência artificial para análise de campanhas é um exemplo claro.

• Requalificação (reskilling), por sua vez, envolve adquirir novas habilidades para atuar em outra área.

Um exemplo é o de um operador de atendimento que decide migrar para o setor de análise de dados, com formação específica para essa transição.

Ambas as estratégias têm sido cada vez mais valorizadas. Em vez de buscar novos profissionais no mercado, muitas empresas passaram a investir na capacitação de seus próprios times, promovendo a mobilidade interna e fortalecendo o vínculo com os colaboradores.

Skilling

🏢 Empresas que estão transformando seus quadros por meio da capacitação

Organizações de diversos setores já entenderam que investir em capacitação interna é uma forma eficaz de fortalecer sua base de talentos e se manter competitiva.

Alguns exemplos no Brasil merecem destaque:

• Magazine Luiza criou o programa “Luiza Code”, que capacita colaboradoras para atuar na área de tecnologia.

A proposta vai além da formação técnica: promove inclusão e diversidade no setor.

• Banco Santander investe em requalificação interna, formando cientistas de dados a partir de profissionais administrativos.

Essa iniciativa demonstra como é possível desenvolver novas competências mesmo entre quem não tem formação prévia na área.

• Itaú Unibanco estruturou uma universidade corporativa com trilhas de aprendizagem voltadas para dados, programação e inovação.

Os cursos são oferecidos de forma acessível e incentivam o crescimento horizontal dos funcionários.

Essas experiências reforçam uma tendência: a educação corporativa deixou de ser um diferencial e passou a integrar o planejamento estratégico das empresas.

Upskilling

🎓 Como se qualificar com baixo custo — ou gratuitamente

A boa notícia é que, mesmo fora do ambiente corporativo, há inúmeras possibilidades de qualificação acessível.

Plataformas digitais, projetos educacionais e instituições públicas oferecem opções variadas para quem deseja se atualizar ou mudar de carreira.

Algumas alternativas :

• Fundação Bradesco – Cursos gratuitos em áreas como administração, tecnologia e finanças.

• Coursera e edX – Parcerias com universidades renomadas do Brasil e do exterior. Muitos cursos têm versão gratuita (sem certificado).

• SENAI e SENAC – Referências em formação técnica, com opções a distância e valores acessíveis.

• Plataformas como Alura e DIO – Focadas em desenvolvimento de software, com projetos práticos e formações voltadas ao mercado.

Recomendações úteis:

• Avalie a credibilidade da instituição antes de começar.

* Escolha cursos com aplicabilidade direta à sua realidade profissional.

• Crie um plano de estudos realista e sustentável.

* Aproveite fóruns e comunidades para tirar dúvidas e manter o ritmo.

Skilling

🚀 Um novo perfil profissional em construção

Mais do que uma tendência pontual, a busca por habilidades representa uma resposta concreta às exigências atuais do mercado.

Profissionais que investem no próprio aprendizado ganham autonomia, ampliam suas oportunidades e se tornam mais resilientes diante das mudanças.

Por outro lado, empresas que promovem o desenvolvimento interno não apenas retêm talentos, como também constroem uma cultura organizacional sólida, pautada no crescimento conjunto.

A corrida por competências já começou e quem se adiantar nesse percurso poderá moldar o futuro do trabalho com mais segurança e liberdade.

📊 Box complementar

💡 Você sabia?

Segundo o Relatório do Futuro do Trabalho (Fórum Econômico Mundial, 2023), até 2027:

• 44% das habilidades exigidas nos empregos atuais devem mudar.

* 6 em cada 10 profissionais precisarão de algum tipo de requalificação.

• A capacidade de aprender continuamente será o principal fator para se manter competitivo no mercado.

(Fonte: World Economic Forum – Future of Jobs Report 2023)

REDAÇÃO SITE CULTURA ALTERNATIVA