Administrando Crises

O dia a dia impõe desafios a você

Renunciar à carreira atual pode ser uma ótima inovação - Cultura Alternativa

Administrar crises é papel diário de quem exerce liderança.

Ser um líder, não é chefiar, e sim, utilizar a inteligência, a percepção, para sentir o outro, e valorizar o que este tem de melhor.

Escutar é fundamental quando você lidera.

E o mais interessante, as vezes você é um líder e não ocupa cargo algum.

Os liderados, a maioria, têm um grande potencial.

É papel do líder tirar o melhor de cada um.

O Líder

É muito difícil liderar.

O fundamental é ouvir, entender, perceber e auxiliar com ideias e ideais os liderados.

Creio que o meu momento é este, já falei demais, e agora tenho que ouvir, e sempre, valorizar e ter uma espécie de sexto sentido, que vem da experiência, para melhorar a produção.

Diariamente tenho assistido vídeos neste sentido, e peço a Deus, sabedoria para exercer minha liderança no complexo de comunicação Cultura Alternativa.

Administrando Crises

A Crise

A crise nasce e acontece de repente.

Você não programa uma crise, ela acontece, e você tem que agir rápido para ela não se perpetuar.

Gerar ações inimagináveis.

Sempre que a crise acontece, o melhor é o silêncio, e depois, com a cabeça fria, a solução.

E a solução nunca é óbvia, ela na verdade é inteligente e nasce da calma, ponderação e atos inovadores.

O Amanhã

É fundamental a seguinte percepção, ninguém é insubstituível, mas, a maturidade nasce do relacionamento, e muitas vezes, manter o relacionamento com alguém conhecido demonstra uma grande liderança.

Este relacionamento tem que se focar em novas ações, pois, as ações antigas geraram a crise.

Mudar as atitudes, uma mudança calcada no respeito e nova postura, é macro.

Valorizar alguém que está conosco é a primeira ação, segundo minha percepção e raciocínio.

E é assim que vou agir e exercer meu papel de liderança.